Тренинг развития навыков руководителя. ПЛАНИРОВАНИЕ, ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ, ДЕЛЕГИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ, СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ состоится 28-29 мая в Кирове

ХОЧЕШЬ БЫТЬ УСПЕШНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ? СТАНЬ ИМ!

Цель: Научиться выбирать эффективный стиль взаимодействия с подчиненными. Создать целостное представление о работе с персоналом: планирование, определение приоритетов, оценка уровня компетентности подчиненных, процесс контроля, процесс делегирования. Освоение инструментов тайм-менеджмента, позволяющих эффективнее использовать своё время. Научиться выбирать виды и формы контроля, исходя из сложности и важности поставленной задачи, учитывая поставленную цель, выбирать критерии контроля. Развитие навыков делегирования.

Тренинг рассчитан на руководителей высшего и среднего звена, всех, кто заинтересован в совершенствовании управленческих навыков, развитии личного потенциала.

Для удобства весь тренинг разбит на 4 блока, каждый из которых состоит из двух частей - теоретической и практической.

Тренинг проходит в активном режиме:

Тренинговые упражнения, ролевые игры, работа в парах, мини группах в целях освоения техник и приобретения соответствующих практических навыков. Просмотр видеоматериалов, ситуационные кейсы.

Только работающие инструменты. Четкое изложение материала. Алгоритм действий.

Автор и ведущая — Ирина Мушкатина (г. С-Петербург), директор рекрутинговой компании «Агентство Зебра», бизнес-тренер, организационный консультант, опыт проведения тренингов с 2000 года; среди авторских программ: «Успешные продажи», «Преодоление возражений или что делать, когда вам говорят НЕТ?», «Бизнес — игры для взрослых», «Эффективный руководитель» и др. Среди клиентов: ООО «ПЕПСИКо Холдингс», ОАО «МТС», ОАО «Костомукшский Горно-Обогатительный Комбинат», Сегежский Целлюлозобумажный Комбинат, ООО «ПробизнесБанк», Северо-Западный Телеком; в Кирове: ОАО «Производственный холдинг «Здрава», ООО «Русская продовольственная компания», группа компаний «Метелица», Сеть магазинов «Бельетаж», ОАО «Вахруши-литобувь» и др.

В программе:

1. ПЛАНИРОВАНИЕ.

Планирование является самым первым и наиболее важным этапом в работе руководителя. Верно поставленная и сформулированная цель – половина успеха. Данный блок имеет своей целью «погружение» в этап планирования.

Это означает:

Приобретение полезных знаний по планированию, роль планирования в работе руководителя.

Возможность приобретения навыков в постановке целей, постановке задач, выборе приоритетов.

1 часть – постановка целей – SMART: умение ставить перед собой ясные и измеримые цели.

2 часть – ускоренный анализ по принципу Эйзенхауэра — определение приоритетов. Закон Парето: расстановка приоритетов, более эффективное использование времени.

2. КОМПЕТЕНТНОСТЬ ПОДЧИНЕННЫХ.

Стиль руководства зависит от ситуации, от уровня профессиональной компетентности и мотивации подчиненных.

Данный блок имеет своей целью «погружение» в этап оценки уровня компетентности подчиненных.

Это означает:

Приобретение знаний об уровне компетентности подчиненных и стиль взаимодействия.

Приобретение навыков в выборе наиболее эффективного стиля взаимодействия с подчиненными, с учетом их уровня компетентности.

1 часть – 4 уровня компетентности: оценка уровня компетентности подчиненных.

2 часть – стиль взаимодействия с подчиненными: выработка наиболее эффективного стиля взаимодействия с подчиненными.

3. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ.

Данный блок имеет своей целью «погружение» в процесс делегирования.

Это означает:

Приобретение полезных знаний по делегированию, роль делегирования в работе руководителя.

Возможность попрактиковаться в делегировании.

1 часть – ЧТО делегировать, КОМУ делегировать.

2 часть – КАК делегировать. Что нельзя делегировать.

4. КОНТРОЛЬ.

Любая работа требует контроля. Контроль – неотъемлемая функция руководителя, такая же важная как планирование и мотивирование.

Данный блок имеет своей целью «погружение» в процесс контроля.

Это означает:

Приобретение знаний о видах и критериях контроля.

Приобретение навыков в выборе необходимого вида контроля в зависимости от уровня сложности задачи.

Теги:  афиша, лекции, семинары