Система УПРАВЛЕНИЯ поставщиками

Система УПРАВЛЕНИЯ поставщиками

Система УПРАВЛЕНИЯ поставщиками

Поставщики наши друзья или враги? Систему УПРАВЛЕНИЯ поставщиками раскрывает УДЦ ВТПП.

Семинар "Система УПРАВЛЕНИЯ поставщиками" состоится 19 июня.

Система УПРАВЛЕНИЯ поставщиками

Как выбрать правильных партнеров и построить работу с ними?

Пройдем путь, от поставщика до партнера, поймем, какие условия нужно обсуждать с поставщиком, как оценивать и контролировать полученные условия. Научимся готовиться к переговорам и побеждать.

Ведущая семинара Ольга Проненко тренер Retail Training group (г. Москва).

Стаж работы в розничной торговле более 15 лет. Профессиональный рост от оператора отдела закупок до коммерческого директора, директора по логистике. Опыт организации и запуска сетевой розничной торговли; создания и управления коммерческим блоком предприятия «с нуля».

Стажировка в Германии: обучение в «Export-Akademie Baden-Wuerttemberg» и практика на фирмах «Ratio Handel GmbH» , «Hertie» и «Karstadt Warenhaus AG». После стажировки более 10 лет работа на start-up проектах по открытию и развитию розничных сетей «Утконос», «Доктор Столетов», «Перекресток».

Ольга Проненко об этом опыте: «Огромный объем работы по решению задач в разных направлениях ассортиментная матрица, поставщики, фасовка, производство, маркетинг, и, конечно, работа с командой давали ощущение внутреннего удовлетворения от созидания. Приходилось многому учиться самой и учить людей. И не только свою команду, но и поставщиков, поскольку эффективность предприятия включает эффективность внешней среды и коммуникаций с ней».

Темы курса:

1. Введение. Управление поставщиками, когда будет эффективным?

2. Профессионализм в отношении работы с поставщиками.

Знание специфики своей компании.

Управление категорией;

Плановая аналитика по категориям;

Анализ рынка;

Кластреный анализ покрытия рынка.

3. Выбор поставщика.

Поиск потенциального поставщика. Дерево решения;

Критерии отбора поставщиков

Оценка рисков;

4. Построение системы оценки поставщиков.

Формальные и неформальные методы оценки;

Метод рейтингов и балльновзвешенная система.

Условия работы с поставщиком простые правила сравнения.

5. Правила составления Договора купли-продажи:

Критерии заключения договоров: форма договора, приложения, условия (счетные/несчетные) и т.д.;

6. Правильная подготовка к переговорам. Этапы подготовки к переговорам.

7. Приемы воздействия на поставщика в процессе переговоров.
8.
Контроль соблюдения договоров с поставщиками.
9.
Бонус что думают поставщики о байрех?

Каждый участник семинара получит:

Уникальные знания, объемный раздаточный материал, сертификат,

Возможность обменяться опытом с коллегами,

Изрядную порцию кофе или чая, сытный обед,

Гору позитива и хорошего настроения.

Нравится? Поделись!





Комментарии

Пользователи пока не комментировали эту новость.
Оставьте первый комментарий.


51

События

Заведения

Поиск по сайту

Ваше мнение

Комфортный для Вас уровень зарплаты:










  
Система Orphus