Тренинг развития навыков руководителя.

Тренинг развития навыков руководителя.

Тренинг развития навыков руководителя.

Тренинг развития навыков руководителя. ПЛАНИРОВАНИЕ, ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ, ДЕЛЕГИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ, СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ состоится 28-29 мая в Кирове

ХОЧЕШЬ БЫТЬ УСПЕШНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ? СТАНЬ ИМ!
Цель: Научиться выбирать эффективный стиль взаимодействия с подчиненными. Создать целостное представление о работе с персоналом: планирование, определение приоритетов, оценка уровня компетентности подчиненных, процесс контроля, процесс делегирования. Освоение инструментов тайм-менеджмента, позволяющих эффективнее использовать своё время. Научиться выбирать виды и формы контроля, исходя из сложности и важности поставленной задачи, учитывая поставленную цель, выбирать критерии контроля. Развитие навыков делегирования.
Тренинг рассчитан на руководителей высшего и среднего звена, всех, кто заинтересован в совершенствовании управленческих навыков, развитии личного потенциала.
Для удобства весь тренинг разбит на 4 блока, каждый из которых состоит из двух частей - теоретической и практической.
Тренинг проходит в активном режиме:
Тренинговые упражнения, ролевые игры, работа в парах, мини группах в целях освоения техник и приобретения соответствующих практических навыков. Просмотр видеоматериалов, ситуационные кейсы.
Только работающие инструменты. Четкое изложение материала. Алгоритм действий.
Автор и ведущая — Ирина Мушкатина (г. С-Петербург), директор рекрутинговой компании «Агентство Зебра», бизнес-тренер, организационный консультант, опыт проведения тренингов с 2000 года; среди авторских программ: «Успешные продажи», «Преодоление возражений или что делать, когда вам говорят НЕТ?», «Бизнес — игры для взрослых», «Эффективный руководитель» и др. Среди клиентов: ООО «ПЕПСИКо Холдингс», ОАО «МТС», ОАО «Костомукшский Горно-Обогатительный Комбинат», Сегежский Целлюлозобумажный Комбинат, ООО «ПробизнесБанк», Северо-Западный Телеком; в Кирове: ОАО «Производственный холдинг «Здрава», ООО «Русская продовольственная компания», группа компаний «Метелица», Сеть магазинов «Бельетаж», ОАО «Вахруши-литобувь» и др.
В программе:
1. ПЛАНИРОВАНИЕ.
Планирование является самым первым и наиболее важным этапом в работе руководителя. Верно поставленная и сформулированная цель – половина успеха. Данный блок имеет своей целью «погружение» в этап планирования.
Это означает:
Приобретение полезных знаний по планированию, роль планирования в работе руководителя.
Возможность приобретения навыков в постановке целей, постановке задач, выборе приоритетов.
1 часть – постановка целей – SMART: умение ставить перед собой ясные и измеримые цели.
2 часть – ускоренный анализ по принципу Эйзенхауэра — определение приоритетов. Закон Парето: расстановка приоритетов, более эффективное использование времени.
2. КОМПЕТЕНТНОСТЬ ПОДЧИНЕННЫХ.
Стиль руководства зависит от ситуации, от уровня профессиональной компетентности и мотивации подчиненных.
Данный блок имеет своей целью «погружение» в этап оценки уровня компетентности подчиненных.
Это означает:
Приобретение знаний об уровне компетентности подчиненных и стиль взаимодействия.
Приобретение навыков в выборе наиболее эффективного стиля взаимодействия с подчиненными, с учетом их уровня компетентности.
1 часть – 4 уровня компетентности: оценка уровня компетентности подчиненных.
2 часть – стиль взаимодействия с подчиненными: выработка наиболее эффективного стиля взаимодействия с подчиненными.
3. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ.
Данный блок имеет своей целью «погружение» в процесс делегирования.
Это означает:
Приобретение полезных знаний по делегированию, роль делегирования в работе руководителя.
Возможность попрактиковаться в делегировании.
1 часть – ЧТО делегировать, КОМУ делегировать.
2 часть – КАК делегировать. Что нельзя делегировать.
4. КОНТРОЛЬ.
Любая работа требует контроля. Контроль – неотъемлемая функция руководителя, такая же важная как планирование и мотивирование.
Данный блок имеет своей целью «погружение» в процесс контроля.
Это означает:
Приобретение знаний о видах и критериях контроля.
Приобретение навыков в выборе необходимого вида контроля в зависимости от уровня сложности задачи.

Нравится? Поделись!





Комментарии

Пользователи пока не комментировали эту новость.
Оставьте первый комментарий.


51

События

Заведения

Поиск по сайту

Ваше мнение

Законопроект об отмене новогодних праздников...




  
Система Orphus